|
Marnix Eysink Smeets voelt zich met name thuis op het vlak van visie- en strategieontwikkeling. Hoe valt uit de wirwar van kansen en bedreigingen, mogelijkheden en onmogelijkheden, wensen en verplichtingen en het woud van vaak tegenstrijdige belangen een breed inspirerend, motiverend, lonkend perspectief te formuleren? En wat zijn de hoofdwegen waarlangs dat perspectief kan worden bereikt? Marnix Eysink Smeets koppelt daarbij een sterk analytisch vermogen en up-to-date inzicht in wat-werkt-en-niet-werkt aan een goed gevoel voor de tijdgeest en een stevige dosis creativiteit. Visie- en strategieontwikkeling vragen immers kunde én kunst. Gebaseerd op een goed gevoel voor wat er précies speelt in de specifieke situatie: de mogelijkheid dat - kort - te verkennen is dan ook conditio sine qua non. Marnix Eysink Smeets geeft ook graag een second opinion op reeds geformuleerde visies, programma's, plannen en is beschikbaar als kritisch klankbord voor strategisch leidinggevenden en bestuurders die worstelen met vraagstukken op het gebied van veiligheid en veiligheidszorg. |
|
|
"Waar zit het mis, waar zit het vast?" Of: "Waarom ging het zoals het ging? Waar liggen de aanknopingspunten om verder te komen?" Marnix Eysink Smeets zet graag de tanden in .... |
|
Lees meer...
|
|
|
Dáár gaan waar anderen nog niet geweest zijn. Een nieuw antwoord vinden op bestaande problemen, nieuwe concepten ontwikkelen voor de vragen van vandaag…of van morgen. Dat thema loopt als..... |
|
Lees meer...
|
|
|
Sámen met betrokkenen op zoek naar wat wel en niet werkt. Samen zoeken naar nieuwe oplossingen voor gerezen problemen. Medewerkers faciliteren om zelf te leren. Marnix Eysink Smeets begeleidt vaak (en graag) leer-, project- of stuurgroepen bij het optimaal bereiken van hun doel. Daarbij kan hij meerdere rollen innemen: van min of meer neutrale procesbegeleider tot expert die een stevig stempel op proces en inhoud drukt. |
|
|
Marnix Eysink Smeets is een doorgewinterd dag- en commissievoorzitter, presentator en seminarbegeleider, die bij evaluaties door deelnemers steevast hoge waarderingen krijgt. Zijn stijl is open, informeel, invoelend, verbindend maar tegelijkertijd zeer resultaatgericht. Hij schakelt bij de begeleiding van groepen gemakkelijk tussen de rollen van expert- en de procesbegeleider. Presentaties zijn, zo blijkt ook uit evaluaties, helder van inhoud en prettig en toegankelijk voor wat betreft de stijl.
|
|
|
Diensten 
